🔥 こんな人に読んでほしい
- 職場で「あいつはできない」というレッテルを貼られていると感じている人
- 陰口をよく言う先輩との距離の取り方に悩んでいる人
- 組織で評価される人の実像を、きれいごと抜きで知りたい人
今回は「消防士あるある」というテーマで、元消防士として本音で書いていきたいと思います。
僕は5年半、消防士として勤めたあと、今はトラックドライバーをしています。
今日は「出世していく人の特徴」について書きます。先に言っておきますが、これは完全に僕の独断と偏見です。 それでも、5年半見てきた実感として、はっきり言えることがあります。
キーワードは、「ちょいクズ」です。
「本当のクズ」は、上に行けない
まず、誤解のないように書いておきます。
「他人を蹴落としてでも自分が上に上がる」。そういう精神の人が、出世していく人には多い。根回しが本当に上手な人が多い、という印象です。
正直に言うと、僕自身もそういう人たちから多少の攻撃を受けて、悩んできました。
ただ、ここで大事なのは「ちょい」の部分です。
本当のクズは、上には行けません。 上に行けない要素が多すぎるからです。
ポイントは、ちょいクズであること。ある程度のことはできて、しかも人格者に見られる人。 「あの人に聞いておけば間違いない」「あの人に相談しておけば大丈夫」と思われている人。
消防署には、そういう人が必ずいます。
1つ目の要素。陰口を、よく言う
そういう人の一方の顔として、陰口をよく言うというのがあります。ここは、本当に気をつけたほうがいいポイントです。
これは僕自身の実体験です。あるとき、先輩同士の会話がふと聞こえてきたことがありました。しかも、こちらに聞こえる声で、こう話しているんです。
「誰々がやらかした」
「誰々が訓練でミスした」
それを聞くと、こう思いますよね。「ああ、あの人ミスしたんだな」「仕事でやらかしたんだな」と。
でも、そういうときに限って気づくんです。自分のことも、絶対にどこかで言われている。
「レッテル貼り」で、ピラミッドをずらす
なぜ、そういうことをするのか。
その人自身に能力があって、上に行きたい気持ちも強いからこそ、他人を蹴落として上がろうとするんだと思います。
厄介なのは、本人には自覚がないことです。むしろ「自分は後輩思いでやっている」というつもりでいる。それでも、根っこの部分でそういう行動を取ってしまう。自己防衛のようなものだと思います。
自分が上にいるために、後輩を悪く言って、レッテルを貼る。そのレッテルを、自分の上の先輩や上司に向けて貼っていく。それで、自分の地位をどんどん上げていくんです。
一段しか違わないのに、2段に見せる
これは、ピラミッドで考えると分かりやすいと思います。
仮に、4段か5段のピラミッドがあるとします。その人は本当は真ん中くらいの位置にいる。
でも、後輩に「あいつはできない」というレッテルを貼ることで、相手を一段下に落とすんです。
すると、本当は一段しか違わなかったはずの差が、2段の差に見える。 ピラミッドそのものをずらしてしまうわけです。
そして、その「2段の差」を前提にして、普段から接してくる。
僕はこの違和感を、ずっと感じていました。当時は正体が分からなかったんですが、今なら言語化できます。レッテル貼りで、自分の地位を相対的に上げていたんです。
そうやって、自分は絶対的な存在であるという位置を作り、上司からの信頼をどんどん得ていく。
でもそれは、自分の首を絞めている
ここからが本題です。
正直に言うと、その人単体では何もできません。何もできない、と言うと失礼ですが、一人では活動できないんです。
考えてみてください。どれだけ知識があって、どれだけ飛び抜けた人でも、その人が隊長をやっていて、下の隊員が何も知らなかったら。隊として、何も活動できません。
だったら、ある程度のレベルの人間を3人集めたほうが、活動は絶対にうまくいくはずなんです。これって、誰でも分かる話ですよね。
つまり、レッテル貼りは、自分の首を絞めているだけなんです。
賢い人ほど、そこが分かっていない
不思議なのは、こういうことをする人ほど、めちゃくちゃ賢いということです。それなのに、そこが分かっていない。
「こいつには何を言っても無駄だ」という前提で接するようになる。すると当然、その後輩は伸びません。隊としても、どんどん機能しなくなっていく。
そして最悪なのが、ここです。「あいつはできない」というレッテルは、そのまま引き継がれていく。
一度貼られたレッテルは、その人が異動しても、班が変わっても、ついて回ります。
本当に、悪循環でした。この違和感は、5年半ずっと感じていました。
そしてこれは、消防に限った話ではないと思います。どこの組織でも、どこの会社でも、多少はある話だと思っています。
見分け方は、一つだけ
では、どうやってその人を見分けるのか。
陰口を、普段からよく言うかどうか。 見るのはここだけでいいと思います。
「誰々がやらかした」
「誰々がああ言ってた」
「誰々が訓練を失敗した」
こういう話を普段からしてくる人には、本当に気をつけたほうがいい。
理由はシンプルです。その人は、あなたのことも同じように話しているからです。
2つ目の要素。女好き
ちょいクズ要素、もう一つあります。女好きです。
そして正直に言うと、このタイプはすごく仕事ができる人が多いです。
なぜか。理屈はちゃんとあると思っています。
女好きということは、つまりナンパをするということです。ナンパができるということは、人の心をつかむのがうまいということ。
そして人の心をつかめる人は、上司が求めていることも、なんとなく察することができるんです。
その「察する能力」がものすごく高い。だから上司に気に入られて、出世していく。そういう人が本当に多かったです。
さらに、コンパを企画できてしまう
しかも、この構造には続きがあります。
上司の側にも、正直そういう方は多いわけです。すると、女性関係に長けている人は、ツテを使ってコンパや飲みの場をどんどん企画できてしまう。
その結果、余計にお気に入りになって、さらに出世していく。 このパターンは、本当によく見ました。
消防士と遊びに行く方へ
ここは、消防士以外の方にも一つだけお伝えしておきます。
実際のところ、既婚者でも普通にコンパに参加しています。
だから「消防士＝チャラい」というイメージは、正直、その通りだなと思っています。
これから消防士と合コンに行く方、消防士と遊びに行く予定のある方。消防士というだけで、少し身構えるくらいでちょうどいいと思います。本当に、平気で狙ってきますから。
もちろん、全員がそうだとは言いません。これも独断と偏見です。ただ、そういう傾向があるのは事実として知っておいたほうがいいと思います。
レッテルを貼られていると感じたら
ここからは、ブログだからこそ書き足しておきます。
「自分はもうレッテルを貼られている気がする」。そう感じている方が、いちばん知りたいのはここだと思います。
結論から言うと、貼った本人に直接ぶつかっても、まず動きません。 本人に自覚がないからです。「後輩思いでやっている」と思っている人に「レッテルを貼っていますよね」と言っても、話は通じません。
やるべきなのは、別のルートから評価を作り直すことです。
具体的には、口が軽くなくて、後輩のために動いてくれる先輩を一人見つけて、その人に相談する。その人が動いてくれれば、上の受け止め方が変わります。一人の後輩の話が、グループ全体の話になる。この探し方は、下の関連記事に詳しく書きました。
そしてもう一つ。レッテルは、事実の積み重ねでしか上書きできません。 「できるようになった」と主張するのではなく、できるようになった場面を、その先輩に見てもらう。遠回りに見えて、これが一番確実でした。
若手の方へ。距離は、取っていい
まとめます。
僕が見てきた「出世していく人」の特徴は、この2つでした。他人を蹴落としてでも上に上がっていく人。そして、女性関係にだらしない人。どちらも、ちょいクズ要素です。
そのうえで、今まさに現場にいる若手の方に伝えたいことがあります。
陰口を言う人からは、距離を取っていいです。
その人がどれだけ仕事ができても、どれだけ上司から信頼されていても、あなたのことも同じように話している可能性が高い。そういう人に本音を預ける必要は、ありません。
そして、もしあなたが「あいつはできない」というレッテルを貼られていると感じているなら。それは、あなたの能力の問題ではなく、その人が自分の地位を守るために作った差かもしれません。
そこだけは、覚えておいてほしいと思います。
よくある質問
Q. 陰口を言う先輩と、どう付き合えばいいですか？
A. 業務上のやりとりは普通にこなしつつ、本音の相談はしないことです。距離を取っていいと思います。その人があなたの話を他所でしている可能性が高いからです。無理に嫌う必要もありませんが、預ける情報は選んでください。
Q. 仕事ができて上司に信頼されている先輩なら、信用していいのでは？
A. 仕事ができることと、後輩を守ってくれることは別の話です。むしろ能力が高く上昇志向が強い人ほど、レッテル貼りで相対的に自分を上げようとする傾向がありました。判断材料は「陰口を言うかどうか」だけで十分です。
Q. 一度貼られたレッテルは、消えないのですか？
A. 異動しても班が変わってもついて回ることが多いです。ただ、信頼できる先輩を経由して評価を作り直すことはできます。主張ではなく、できるようになった場面を見てもらうこと。時間はかかりますが、これが一番確実です。
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最後まで読んでいただきありがとうございました。
元消防士のトラックドライバー🧑🚒🚚
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